Фрагмент для ознакомления
2
ВВЕДЕНИЕ
Система оплаты труда является сбалансированным инструментом компенсации трудовых затрат работников. Однако учитывая, что далеко не все работодатели готовы перечислять сотрудникам заработок, который реально отвечает затраченным усилиям на законодательном уровне, и предусмотрены некоторые меры, позволяющие защитить всех тружеников и установить размер заработной платы, соответствующий реальным затратам труда при выполнении того или иного действия.
В частности:
-на основании ст.133 ТК РФ работодатель не имеет право установить сотрудникам оклад ниже МРОТ, размер которого определен и на федеральном уровне, и на региональном;
-в соответствии со ст.143 ТК РФ оклады работников должны быть установлены с учетом тарификации либо тарифных сеток или разрядов разработанных на основании квалификационных справочников с утвержденным перечнем обязанностей;
-согласно норм, закрепленных в ст.146- 154 ТК РФ предприятие обязано компенсировать труженикам дополнительные трудозатраты, выполненные в условиях отклоняющихся от нормальных;
-и в соответствии со ст.135 ТК РФ работодатель имеет право установить дополнительные стимулирующие выплаты, предусмотренные локальными актами предприятия.
Анализируя то, как производятся выплаты заработной платы, очень важно обращать внимание на ее деление на такие части, как постоянная и переменная. В постоянную входят должностной оклад либо сдельная зарплата, а также коэффициент районных надбавок к заработной плате, который устанавливается отдельно в зависимости от локации.
К переменной части относятся:
- сдельный приработок;
- надбавки и доплата;
- премии.
Доплаты и надбавки к заработной плате обычно обусловлены какими-либо специфическими рабочими условиями. Они характеризуются стабильностью и являются персонифицированными, то есть устанавливаются в каждом случае индивидуально, для конкретного человека.
Ряд надбавок должен быть обязательным на предприятиях любых форм собственности. Выплаты такого рода гарантируются государством. Другие же коэффициенты, надбавки к заработной плате и доплаты присутствуют только в некоторых трудовых сферах. Такие доплаты в большинстве своем являются обязательными, однако конкретные их размеры устанавливаются уже непосредственно в самой организации.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что от размера заработной платы зависит не только производительность труда, но и желание сотрудников работать на благо компании, именно поэтому на многих предприятиях и применяют стимулирующие методы в виде доплат и надбавок к заработной плате персонала.
Целью курсовой работы является анализ фонда оплаты труда работников предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-изучить понятие фонда оплаты труда;
- рассмотреть современные системы оплаты труда в России;
- проанализировать методы оценки и взаимосвязь оплаты труда и производительности персонала;
- дать общую характеристику предприятия ООО «Волжский лес»
-провести анализ социально-трудовых показателей предприятия ООО «Волжский лес»;
- проанализировать роль доплат и надбавок в организации труда на предприятии ООО «Волжский лес».
Проанализировав учебную литературу, можно сделать вывод о том, что тема не является достаточно изученной и требует дальнейшего исследования.
Объектом курсового исследования выступает фонд оплаты труда.
Предмет – взаимосвязь оплаты труда и производительности персонала.
Для изучения выбранной темы возможно использовать следующие методы: изучение и анализ научной литературы, синтез полученных данных, анализ и оценка роли доплат и надбавок в организации труда.
Работа состоит из следующих структурных элементов: введение, три главы, шесть параграфов, заключение, список использованных источников, включающий в себя 26 учебных пособий. Объем работы 39 страниц.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие фонда оплаты труда
Под фондом оплаты труда понимают все расходы на заработную плату персонала, в том числе надбавки, премии, компенсации из различных источников финансирования.
Благодаря данному показателю проводится анализ расходов на зарплату рабочих разных категорий и подразделений, осуществляет оптимизации и регулировка затрат, корректировка окладов, ставок, расценок.
Все предусмотренные законодательством выплаты начисляются в зависимости о суммы фонда оплаты труда: страховые взносы, пенсионные отчисления. [5]
В фонд оплаты труда входят суммы, которые подлежат выплате сотрудникам как в денежной форме, так и в натуральной.
В фонд заработной платы входят следующие показатели:
- зарплата начисленная;
- продукция, которая была выдана в счет оплаты труда;
- надбавки за работу в выходные дни;
- отгулы (оплачиваемые);
- надбавки за ночную работу и сверхурочную;
- премии в любой форме.
Не относятся в фонд оплаты труда следующие виды выплат:
- разовые годовые премии;
- выплата дивидендов сотрудникам;
- финансовая помощь;
- ссуды, предоставляемые сотрудникам, возмещение стоимости проезда, льготы, возмещение стоимости путевок.
Различают следующие периоды фонда оплаты труда в зависимости от отчетной единицы:
1) Годовой;
2) Месячный;
3) Дневной;
4) Часовой. [11]
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ООО «Волжский лес» занимается производством древесины, пропитанной или обработанной защитными, или другими веществами.
Анализируя динамику показателя выручки компании ООО «Волжский лес», можно сделать следующие выводы: наблюдается рост показателя выручки за анализируемый период на 39 миллионов рублей. Если в 2017 году показатель выручки составил 25 миллионов рублей, то в 2018 году – 64 миллиона рублей.
Анализируя динамику показателя прибыли компании ООО «Волжский лес», можно сделать вывод, что наблюдается падение данного показателя на 3995 тысяч рублей за анализируемый период.
Величина прибыли в 2017 году составила 5 тысяч рублей.
В 2018 году компания ООО «Волжский лес» несет убытки в размере 3995 тысяч рублей.
Анализируя динамику стоимости чистых активов, можно сделать вывод, что в компании ООО «Волжский лес» наблюдается падение стоимости чистых активов на 15 тысяч рублей.
Таким образом стоимость чистых активов в 2018 году составила 0 тысяч рублей, а в 2017 году 15 тысяч рублей.
Анализируя гендерный состав ООО «Волжский лес», можно сделать вывод, что основную часть сотрудников компании составляют мужчины – 77%, женщины – 23%.
Анализируя данные по зарплате в анализируемой организации, можно сделать вывод, что по всем специальностям наблюдается положительная динамика роста заработной платы.
Наибольший темп роста в заработной плате был у плотников-разнорабочих, темп роста составил 115,5%.
Значительное увеличение заработной платы также произошло у мастеров компании ООО «Волжский лес», темп роста составил 113,2%.
Анализируя данные распределения персонала ООО «Волжский лес» по уровню образования, можно сделать следующие выводы:
-основную часть персонала составляют сотрудники, имеющие средне специальное образование, их численность составляет 47%;
- значительная часть персонала имеет высшее образование – 23%.
Стоит отметить, что специалисты, имеющие неоконченное высшее образование выделены в отдельную группу, их доля составляет 17%.
Анализируя данные, можно сделать вывод, что основной причиной некомпетентности персонала ООО «Волжский лес» является отсутствие опыта работы в данной сфере. Неумение применять профессиональные навыки также является достаточно серьезной причиной, влияющей на качество конечного продукта.
В основном проблема некомпетентности персонала затрагивает не личностные данные, а профессиональные, с вязи с этим необходимо уделять особое внимание повышению квалификации персонала.
Анализируя возрастное распределение, можно сделать вывод, что основную долю занимают сотрудники возрастной группы 30-39 лет, их доля составляет 27,2%.
Значительную долю занимают сотрудники в возрасте 40-49 лет – 26,9%.
Самой малочисленной является возрастная группа до 25 лет, число таких сотрудников составляет 7,6%.
На предприятии существуют следующие надбавки:
- за профессиональное мастерство;
- за квалификационные классы (классность);
- за высокие достижения в труде, сложность и напряженность работы, выполнение особо важных (срочных) работ на срок их проведения;
- за стаж работы на предприятии, за ученые степени и звания.
В ходе выполнения работы была достигнута основная цель: анализ фонда оплаты труда в ООО «Волжский лес».
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
-изучено понятие доплат и надбавок;
- рассмотрены виды надбавок к заработной плате;
- проанализированы виды доплат к заработной плате;
- дана общая характеристика предприятия ООО «Волжский лес»
-проведен анализ социально-трудовых показателей предприятия ООО «Волжский лес»;
- проанализирована роль доплат и надбавок в организации труда на предприятии ООО «Волжский лес».
Фрагмент для ознакомления
3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1) Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры/ А. А. Алексеев. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 247 с.
2) Армстронг М., Практика управления человеческими ресурсами: Учебник / М. Амстронг - Издательство «Питер», 2012-824 с.
3) Барышникова Н.А. Организация и оплата труда на предприятии: учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика» профиль «Экономика предприятий и организаций» / Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ имени Г.В. Плеханова. – Саратов, 2016. – 184 с.
4) Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дейнека. — М.: Издательская торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. — 292 с.
5) Горелов, Н. А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н. А. Горелов. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 412 с.
6) Епишкин И.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / И.А. Епишкин «Менеджмент». –М.: МИИТ, 2013. – 242 с.
7) Жданкин Н.А. Инновационный менеджмент: учебник / Н.А. Жданкин. — Москва: КНОРУС, 2017. — 316 с.
8) Зарецкий А.Д. Менеджмент: учебник/А.Д. Зарецкий, Т.Е. Иванова. —М.: КНОРУС, 2016. —268с.
9) Костенко, Е. П. История менеджмента: учебное пособие / Е. П. Костенко, Е. В. Михалкина; Южный федеральный университет. – Ростов-на Дону: Издательство Южного федерального университета, 2014. – 606 с.
10) Кравченко А.И. История менеджмента: учебник/А.И. Кравченко М.: Академ. Проект: Трикста, 2015. — 560 с.
11) Красина Ф.А. Управление персоналом: Учебное пособие. — Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2014. — 177 с.
12) Липсиц И.В. Экономика: учебник для вузов/И.В. Липсиц. — М.: Омега-Л, 2016. — 656 с.
13) Макушина Т.Н. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие/Макушина Т.Н. Кинель: РИЦ, 2015. – 375с.
14) Мальцева, С. В. Инновационный менеджмент : учебник для академического бакалавриата / под ред. С. В. Мальцевой. — М.: Издательство Юрайт, 2015. — 527 с.
15) Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 492 с.
16) Оплата труда персонала: учебник и практикум для академического бакалавриата / О. А. Лапшова [и др.]; под общ. ред. О. А. Лапшовой. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 308 с.
17) Психология и этика делового общения: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Н. Лавриненко. — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 415 с.
18) Разумов И.В. История менеджмента/ И.В. Разумов – Ярославль: ЯрГУ, 2014. – 120с.
19) Семиглазова В.А. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ В.А. Семиглазов.-Томск: ЦПП ТУСУР, 2014. -172 с.
20) Степанова И.П. Инновационный менеджмент/ И.П. Степанова. -Саратовский социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «РЭУ им. Г.В. Плеханова». – Саратов, 2014. – 124 с.
21) Управление персоналом: учеб.-метод. пособие / И.Б. Тесленк ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2015. – 80 с.
22) Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд./ Р.А. Фатхутдинов — СПб.: Питер, 2003. — 400 с:
23) Финансы: учебник / коллектив авторов; под ред. Е. В. Маркиной. — 2-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2014. — 432 с.
24) Шеламова Г.М. Деловая культура и психология общения: учебник для нач. проф. образования/ Г. М. Шеламова. — 7-е изд., стер. — М.: Издательский центр «Академия», 2017. — 160 с.
25) Экман П. Психология эмоций. Я знаю, что ты чувствуешь. 2-е изд. / П.Экман — СПб.: Питер, 2013. — 334 с.
26) Янова, В.В. Экономика. Курс лекций: учебное пособие для вузов/В.В. Янова. — 4-е изд., стереотип. — М: Издательство «Экзамен».2014, — 382с